O pior produto fracassos de 2013, e que você pode aprender com eles

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A cada ano novo é um momento de reflexão. Muitos de nós já elaborado resoluções de Ano Novo que esperamos manter por dias melhores pela frente. A mesma coisa pode ser dita de empresas. Este é também o momento em que as empresas fazer um balanço do quão bem eles fizeram em 2013. Muitos executivos e empresários serão remoendo seus números de linha de fundo e quer comemorando ou gemendo. Na indústria de hardware de tecnologia, muitos estão mais propensos a fazer o último.

Alguns produtos, não importa o quão brilhante, simplesmente será lembrado por ser falhas ou para o quão mal as empresas gozado. Houve muitos fracassos em 2013, mas estes cinco levar o bolo.

Instacube, o Digital Photo Frame para Instagram

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Quando esta campanha Kickstarter foi lançado em agosto de 2012, foi toda a raiva. No caso de você ainda não ouviu falar sobre isso, Instacube é uma moldura digital. Ele exibe seu feed em tempo real e dispositivo é completamente embalados para se parecer com o aplicativo Instagram. O display corresponde a 600 pixels quadrados da foto e pode alternar entre as várias alimentações baseadas em hashtags ou amigos. Depois D2M, a empresa por trás Instacube, entrevistou redes sociais para avaliar se havia um mercado para o dispositivo, eles encontraram uma piscina pronta de potenciais compradores.

O produto foi comercializado como a “tela viva para seus Instagram e Facebook fotos”. Dentro de algumas horas de lançamento da campanha, a empresa tinha levantado 30% de sua meta de US $ 250.000. Os primeiros 1.000 apoiantes da campanha foram oferecidos o dispositivo por US $ 100 eo restante em US $ 150. Entrega era para acontecer em março de 2013. A empresa ultrapassou as suas necessidades de financiamento e conseguiu levantar US $ 621,049 mil por 21 de setembro de 2012. No entanto, no ano passado, a empresa teve sérios problemas cumpri-lo Kickstarter promessas e trazendo o seu produto no mercado. Ainda mais surpreendente é que, apesar da empresa superou suas metas de financiamento por mais do dobro, em julho de 2013 D2M postou um comunicado no Kickstarter afirmando que ele estava buscando um adicional de US $ 250.000 para $ 350.000 em fundos de desenvolvimento e outros US $ 600.000 para a primeira rodada da produção. apoiadores Kickstarter eram naturalmente muito irritado e o vitriol pode ser visto nos comentários na página Kickstarter.

Mesmo que a empresa diz que vai emitir reembolsos aos apoiadores insatisfeitos, eles afirmaram que as restituições só pode ser concedida uma vez que o navio produtos.

Lição

Há uma longa história de empresas com campanhas de crowdfunding ultra-bem sucedidos incapazes de satisfazer promessas feitas aos apoiadores. A tentação de fazer promessas grandiosas quando executando uma campanha de crowdfunding é forte, mas a sobrevivência do negócio depende de estabelecer metas realistas e atingíveis.

Ubuntu Borda Smartphone

O smartphone Ubuntu Edge é outra campanha crowdfunding que começou como um conceito - e permaneceu um conceito. Ubuntu Borda era servir como um smartphone quando segurado na mão e como um PC quando acoplado com um monitor.

Dual-boot Linux e Android, era esperado o telefone para sacudir radicalmente o mercado de smartphones. Infelizmente, embora Canonical conseguiu promessas valor de US $ 13 milhões (incluindo US $ 2 milhões nos primeiros oito horas), era ainda um longo caminho curto dos US $ 32 milhões necessários para iniciar a produção. No final do dia, parecia que os investidores pareciam fugir da idéia no último minuto.

Lição

A ideia era grande, mas a empresa não foi capaz de efetivamente comercializar o conceito e passar a palavra sobre o produto. Além disso, pode parecer que pesquisas suficientes não foi realizado para determinar se o mercado estava pronto para a ideia de convergência - que é a principal característica que o Ubuntu Borda teria oferecido. Ainda há esperança para este conceito se a tentativa de financiamento inicial é qualquer coisa ir perto, mas mais pesquisas e publicidade serão necessários para obter o produto fora da terra.

HTC Primeiro (o telefone Facebook)

O terceiro fracasso na nossa lista é o telefone Facebook. HTC tentou transformar o aplicativo do Facebook em um smartphone. O HTC Primeiro lançado em abril de 2013, com Facebook casa, a substituição da tela inicial do Android e a tentativa do Facebook para dominar smartphones.

Apenas um mês após o lançamento, AT&T baixou o preço do telefone para US $ 0,99. As vendas foram tão ruim que a AT&T decidiu descontinuar o telefone. O telefone foi um desastre e grande embaraço para o pessoal do Facebook e HTC.

Lição

Mais uma vez, este foi um grande fracasso para realizar pesquisas de mercado eficaz. Uma pesquisa simples ou pesquisa teria decidido se os usuários do Facebook realmente queria ter o aplicativo do Facebook no coração de seus telefones.

Surface da Microsoft RT

bungling da Microsoft com o tablet RT Superfície queimou um buraco de US $ 1 bilhão em seu bolso. A empresa foi forçada a escrever-off o dinheiro para cobrir inventário não vendido. Parece que os clientes simplesmente não sabia o que fazer com o tablet-cum-PC.

O dispositivo é uma sobreposição estranho entre um comprimido e um PC. Ele tem uma tampa do teclado, vem com suporte a mouse e um stand. Apesar disso, o sistema operacional não foi o Windows 8, mas em vez disso, uma versão menos rico em recurso conhecido como Windows RT. O Windows RT não suporta aplicações mais antigas do Windows. A RT foi fixado o preço em US $ 499, que não incluem US $ 130 para a tampa do teclado que tornou bastante caro. Leia a nossa avaliação da superfície RT Para maiores informações.Windows RT - o que você pode & não pode fazerWindows RT - o que você pode & não pode fazeredição do Windows RT foi discretamente lançado cerca de um mês e meio atrás com o carro-chefe Microsoft Surface RT dispositivo tablet. Embora visualmente indistinguíveis Windows 8, existem algumas diferenças importantes, como o que ...consulte Mais informação

Lição

A principal lição aqui é tão antiga quanto as montanhas, suposição é a mãe de todos os erros, parafuso ups e quaisquer outros sinônimos escolha que você pode pensar-se. Nunca assuma que você sabe o que os clientes querem. Evitar o lançamento de novos produtos que têm uma curva de aprendizagem. A Microsoft não parecem ter totalmente aprendidas com o fracasso da RT superfície porque o dispositivo atualizado, a superfície 2, ainda usa o Windows RT e é tão confuso para os consumidores.

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BlackBerry Z10 Smartphone

Research in Motion (RIM) e seu BlackBerry Z10 estão no topo da lista para o pior produto flops para 2013. declínio do BlackBerry tem sido lenta e agonizing- quando o poderoso queda, a queda é dura. O smartphone BlackBerry Z10 foi um projeto ambicioso pela empresa canadense lutando mas acabou queimando um buraco de US $ 1 bilhão em sua linha de fundo.

Lição

O problema do BlackBerry tem sido um fracasso para se adaptar e formular alianças estratégicas em face da concorrência feroz. A empresa foi cegado por seu próprio sucesso e não foi capaz de reproduzi-la. Eles tentaram dizer aos clientes o que eles necessários em vez de ouvir. A falta de uma visão unificada para a empresa era claramente evidente na disputa interna séria durante todo 2013. Isso levou a empresa em um espiral descendente morte.

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O que, na sua opinião, são os piores fracassos de produtos de 2013? Você concorda com nossa lista? Deixe-nos saber na seção de comentários abaixo.