Como a próxima web nasceu: uma conversa com boris veldhuijzen van zanten

“Lembro-me do alívio no final da primeira conferência, onde nos sentimos realmente como nós puxado algo fora que era muito maior do que jamais tinha feito.”

evento parte, website parte, The Next Web está entre os blogs mais influentes e pode facilmente ser descrito como um rolo compressor online. Fundada em 2006 como uma conferência de tecnologia (que agora dirige anualmente), o blog TNW populares foi lançado em 2008.

Há poucos sucessos durante a noite em negócios, mas a reação positiva do então 24 anos de idade, Boris Veldhuijzen van Zanten e seus colegas Patrick de Laive e Arjen Schat experimentado após a primeira conferência (por exemplo, através de e-mail e perfil LinkedIn atualizações) mostrou-lhes que eles tinham criado algo, “de certa forma, parecia que a própria marca estabelecida e nós estávamos apenas pegando junto!”

“O primeiro foi realmente uma conferência de baixo orçamento, 260 pessoas, e era muito mais caro do que pensávamos. Alguém sugeriu que deveríamos conseguir um patrocinador e têm cabines e cabine babes, mas olhamos para ele e pensei que não havia nenhuma maneira que nós poderíamos ter recursos que, com o dinheiro que nós levantamos.”

Ao invés de conseguir patrocínio, a primeira conferência TNW foi pago a partir de seus próprios bolsos, “Alguém disse por que não vamos organizar a nossa própria conferência, e nós pensamos‘o quão difícil pode ser? `”

Fiel ao espírito empreendedor, o rolo compressor nasceu ...

Como foi difícil?

“30 dias antes da conferência que não tinha vendido um bilhete e tivemos 80.000 euros em custos que foram responsáveis ​​por. Foi um momento muito assustador.”

Video: TENTANDO FALAR NA TPM - CONVERSAS DA WEB

Parece que Boris e sua equipe logo descobriu o quão difícil pode ser. Com um mês para ir antes da conferência, eles falharam em fazer qualquer dinheiro de volta ...

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“Nós só começou a organizar - você tem que assinar para localização, produção, para tudo - e 30 dias antes da conferência que não tinha vendido um bilhete e tivemos 80.000 euros em custos que foram responsáveis ​​por. Foi um momento muito assustador.”

Onde a maioria das pessoas poderia ter-se trancado em um armário, uma abordagem diferente - uma que talvez cristaliza a natureza de ser um empreendedor - foi encontrado. Boris e amigos tiveram a oportunidade de reservar um realmente grande orador, um que chama a atenção para sua conferência.

Mas isso significaria gastos ainda mais dinheiro.

“Lembro-me que o sol estava brilhando e estávamos em nossas bicicletas no caminho para o escritório e paramos em uma ponte e disse‘o que diabos vamos fazer?` e, em seguida, em um ponto que eu disse: ‘Foda-se - vamos percorrer todo o caminho, o único caminho` nós estávamos indo para gastar o dinheiro extra na cara e foi um monte de dinheiro e nós estamos indo para tentar reduzir o custo um pouco, ea única maneira de fazer isso era para percorrer todo o caminho.”

Boris concorda que é esse tipo de pensamento que permite que o espírito empreendedor. O problema é que ele não fique em torno de sempre.

“À medida que você crescer ou sua empresa amadurece, torna-se mais difícil ter essa atitude,‘vamos arriscar tudo`. Mas eu acho que é uma atitude muito saudável. Você pensa sobre as desvantagens, mas você começa avessos ao risco à medida que crescer e eu acho que é saudável a pensar dessa forma.”

O Web Blog Seguinte

“Quando eles nos disseram que ainda eram muito pequenos nós simplesmente mostrou-lhes nossas estatísticas, e desenhou uma linha para o passado que indicou que em 6 ou 10 ou 14 meses, seria grande o suficiente, então porque não só começar a falar agora?”

Ao longo dos anos, o site tem aumentado a sua posição e agora está recebendo 7,2 milhões de visitas mensais (e 9,5 milhões de page views mensais) a partir de uma vasta audiência de desenvolvedores, especialistas e influenciadores. Este sucesso tem cimentado The Next Web como um panteão de notícias de tecnologia sobre uma variedade de tópicos e, particularmente, sobre capital de risco e startups, ferramentas de desenvolvimento, entre outras coisas.

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Mas vamos retroceder. Após a primeira conferência TNW, Boris e sua equipe começou um blog. A fim de dar-lhe o apoio que merecia - “nós apenas pensamos que seria um pouco canal puro marketing para promover nossa conferência ao longo do ano” - Boris contratou seu primeiro funcionário.



“Assim que nós contratamos um escritor em tempo integral percebemos que deve ser capaz de transformá-lo em um negócio. Ele rapidamente se transformou em uma besta de um blog e agora a conferência e eventos parecem ser apenas um dos pilares do The Next Web.”Certamente The Next Web é mais do que apenas uma conferência e um blog-acompanhante se as estatísticas acima weren` t suficiente para convencê-lo de outra forma, a existência de quatro conferências (TNW Conference, TNW Conference mobile, TNW Bowlr e Kings of Code), TNW Labs e TNW Jogos deveria.

Apesar do sucesso inicial da primeira conferência do próximo Web ea audiência instantânea que foi atraído para o blog, não foi sempre vai ser o assunto da mais alta importância dos fundos e investimentos para organizar. Se The Next Web ia crescer, o dinheiro teria que vir de algum lugar.

“A questão principal foi o tempo que seria necessário, e se teríamos bolsos fundos suficientes para financiar-lo até a rentabilidade. Começamos a falar com potenciais anunciantes e parceiros muito rapidamente. Quando eles nos disseram que ainda eram muito pequenos nós simplesmente mostrou-lhes nossas estatísticas, e desenhou uma linha para o passado que indicou que em 6 ou 10 ou 14 meses, seria grande o suficiente, então porque não só começar a falar agora? Nem todo mundo estava convencido, mas alguns (bastante) as pessoas estavam.”

O Jogo Bluffing

“É quase como jogar poker, vendo-a como um jogo, blefar seu caminho para reuniões. Mas isso é a coisa interessante sobre um empresário, dizemos que vamos ser bem sucedido, mas na parte de trás de sua mente o seu dizendo ‘Eu não tenho idéia do que estou fazendo`“.

Há uma audácia descarada em que a abordagem, bem como a decisão de jogar o dinheiro conferência mantendo-se em uma última aposta. É um jogo?

“De certa forma, é quase como jogar poker, vendo-a como um jogo, blefar seu caminho para reuniões. Mas isso é a coisa interessante sobre um empresário, dizemos que vamos ser bem sucedido, mas na parte de trás de sua mente que você está dizendo ‘Eu não tenho idéia do que estou fazendo`. Se você fosse totalmente honesto com alguém, você não iria muito longe. Com a conferência, nós não sabe como fazer um, e revelou-se mais difícil do que o esperado.”

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Olhando para trás, Boris reconhece que eles foram ingênuos “, mas que pode ser muito saudável. Lembro-me de uma entrevista com um dos fundadores da Intel, e ele disse que ‘olhando para trás eu percebo por que era impossível, e se eu teria sabido o que sei, eu não teria começado. Mas não sabia que era impossível, por isso só fiz isso.` Eu pensei que era uma das coisas mais sábias que eu já ouvi, ele ajuda a ser ignorante sobre as coisas e fazê-lo apenas quando se deparar com problemas, e isso é realmente o caminho para fazê-lo - não pensar em coisas demais, don `plano t frente muito, apenas fazê-lo.”

Graças a este nervo de aço, The Next Web tem sido capaz de se expandir, embora Boris é cuidadoso ao observar que eles têm “sempre investiu mais do que fez para o blog.”

“Cada dólar que fizemos foi utilizado para contratar mais pessoas ou construir nova tecnologia. Não vejo que a mudança no futuro próximo como a oportunidade de mudar a paisagem ‘news` é apenas enorme“.

Uma das coisas mais notáveis ​​sobre a nova onda de histórias de sucesso on-line é que há uma divisão na abordagem pessoal. Muitos grandes nomes dependem de uma abordagem baseada em escritório (como Huffington Post, The Verge e Mashable), enquanto os recém-chegados de sucesso como The Next Web preferem uma abordagem mais distribuída, que Boris acredita funciona melhor para um blog.

“Neste momento, toda a empresa tem cerca de 40 pessoas espalhadas por todo o mundo. Nossa equipe é muito distribuído. Eu acho que funciona bem para um blog e menos para as empresas de tecnologia. Um blogueiro ou escritor trabalha em uma história e pode gastar em qualquer lugar entre 20 minutos e 3 dias em uma história. Depois disso, ele mostra o artigo para um editor em chefe que aprova-lo e, em seguida, ele é publicado. Uma história pode precisar um ajuste ou dois, mas é isso.”

Boris Veldhuijzen van Zanten: O Empreendedor

Sete anos após o início do The Next Web, Boris e seus colegas tiveram sucesso construir o site e a conferência em uma marca influente na área de tecnologia. A grande questão, claro, é se é possível engarrafar a fórmula. O que Boris acha que faz um bom empresário?

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“Eu acho que não há regras universais ... como bons e maus pais. Os maus são fáceis de detectar, mas definindo bons é mais difícil.”

Brotação empresários lendo esta entrevista gostaria de ir a partir deste com esse último pensamento em mente. Ao fazê-lo, no entanto, pode perder o ponto. Há um pouco mais do que ignorar as regras.

“Um empresário bem sucedido está em contato com o mundo ao seu redor, em todos os níveis. É importante ser persistente, mas também ouvir sinais que você está no caminho errado “Ouvir opiniões e contribuições de parceiros é importante:‘. Você não pode simplesmente ser focado e persistente’

Video: Como Iniciar Conversa no Whats

Se você está indo para negócio sozinho ou com parceiros pode determinar como você modificar sua abordagem, mas lembre-se:

“No final, você terá que olhar para as suas próprias qualidades, o mercado que operam, e o tempo em que vive e, em seguida, encontrar e criar o seu próprio tipo de empreendedorismo. Acho que isso significa que os melhores empresários são os que redefinir o que é ser um empreendedor “.

Manter um olhar atento sobre Boris Veldhuijzen van Zanten e desenvolvimento da próxima Web também pode te ensinar uma coisa ou duas ...


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